Kickstart Business Transformation
Starten Sie jetzt Ihre Business Transformation und entwickeln Sie gemeinsam mit unserem interdisziplinären Team neue Business Capabilities, um Ihr Unternehmen nachhaltig zu transformieren.
Buchen Sie jetzt unseren Kickstart Business Transformation Workshop und erhalten Sie eine detaillierte Roadmap für die Umsetzung in die Praxis sowie schnelle Ergebnisse schon am ersten Tag!
Spezifikationen | Details:
- Produkte-Code: TLP-KBT
- Dauer: 2 Tage
- Format: Online/ Präsenz
Durchführungs-Format:
Closed/Private Session: entweder beim Kunden Vorort oder in einem externen Trainingsort
Beschreibung und Ziele:
Der Kickstart Business Transformation Workshop ist ein interdisziplinärer Workshop, der Führungskräfte und Teams dabei unterstützt, ein gemeinsames Verständnis über ihr Unternehmen, das Geschäftsmodell und äussere Einflussfaktoren zu entwickeln.
Der Workshop soll dabei helfen, Hindernisse und Herausforderungen durch funktionale Silos aufzudecken und diese zu lösen, indem neue Business Capabilities interdisziplinär entwickelt, implementiert und das Geschäftsmodell ganzheitlich weiterentwickelt wird.
Ziel ist eine detaillierte Roadmap für die Umsetzung in die Praxis, um die Transformation des Geschäftsmodells nachhaltig zu gestalten.
Der Workshop ist auf schnelle Ergebnisse ausgerichtet, um Teams gezielt dabei zu unterstützen, schon am ersten Tag Ideen für neue Business Capabilities zu entwickeln und zu designen.
Liste einiger Lernerfolge:
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit für ein gemeinsames Verständnis über Organisation und Geschäftsmodell sowie über externe Einflussfaktoren
- Hindernisse und Herausforderungen durch funktionale Silos aufdecken und lösen
- Entwicklung neuer Business Capabilities interdisziplinär und Implementierung eines ganzheitlichen Geschäftsmodells
- Detaillierte Roadmap für die Umsetzung in die Praxis
- Schnelle Ergebnisse und sofortige Handlungsfähigkeit des Teams
Key Take Aways:
- Gemeinsames Bild über das Unternehmen, das Geschäftsmodell und äussere Einflussfaktoren
- Ideen für neue, notwendige Business Capabilities entwickeln
- Designen der einzelnen Business Capabilities im Detail und Festlegung notwendiger Veränderungen, Aktionen und Verantwortlichkeiten
- Entwicklung einer Roadmap für die Geschäftsmodellentwicklung über einen Zeitraum von 3 Quartalen
- Arbeiten mit allen Werkzeugen und Methoden im Kickstart Business Transformation Playbook
- Iteratives und selbstständiges Durchführen des Workshops
Module-Beschreibung:
- Geschäftsmodellentwicklung
- Digitale Transformation
- Co-kreative Zusammenarbeit
- Entwicklung neuer Business Capabilities
- Umsetzung von Veränderungen in die Praxis
- Regelmässige Reviews und Retrospektiven
Service Innovation
Möchten Sie herausragende Kundenerlebnisse und innovative Services durch Co-Creation mit Kunden und Nutzern schaffen?
Dann buchen Sie unseren Service Co Creation Workshop und erlernen Sie agile Methoden und kreative Workshop-Strukturen, um funktionsübergreifendes Service Co Creation zu ermöglichen.
Spezifikationen | Details:
- Produkte-Code: TLP-SCC
- Dauer: 2 Tage
- Format: Online / Präsenz
Durchführungs-Format:
Closed/Private Session: entweder beim Kunden Vorort oder in einem externen Trainingsort
Beschreibung und Ziele:
Unser Service Innovation Workshop richtet sich an Führungskräfte und Teams, die benutzerfreundliche Erlebnisse rund um Produkte und Dienstleistungen schaffen möchten.
Ziel des Workshops ist es, Silos innerhalb des Unternehmens aufzubrechen, interdisziplinäre Zusammenarbeit zu fördern und den Prozess der Serviceentwicklung durch die aktive Einbindung von Kunden und Nutzern zu optimieren.
Dabei lernen die Teilnehmer agile Methoden und kreative Workshop-Strukturen, um funktionsübergreifendes Service Co Creation zu ermöglichen.
Liste einiger Lernerfolge:
- Innovative Services und herausragende Kundenerlebnisse durch Co-Creation mit Kunden und Nutzern
- Etablierung von Service Design Thinking und Co-Creation in der Kultur des Unternehmens
- Schaffung von Mehrwert für die Gesellschaft und das Wohlergehen unseres Planeten
- Erfahrene Experten, die Teams (5-100+) in mehr als 50 Ländern unterstützt haben
- Schnelle Innovation mit Ideenentwicklung, Prototyping und Testing sowie der Definition von Schritten zur Realisierung im ersten Workshop
- Bewährte Methode mit einem Co-Creation Prozess inklusive praktischem Toolset zur Schaffung von Innovationen und Service Design Thinking
Key Take Aways:
- Verständnis der Einflussfaktoren von globalen Trends auf das Unternehmen und die Kunden
- Entwicklung von Hypothesen aus den Einflussfaktoren
- Ko-kreative Experimente zur Entwicklung neuer Services
- Aufbrechen von Silos innerhalb des Unternehmens und Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit
- Erlernen von agilen Methoden und kreativen Workshop-Strukturen für funktionsübergreifendes Service Co Creation
Module-Beschreibung:
Connect Session: Get together
Sprint 1: Understanding: Erforschung von globalen Trends und Einflussfaktoren auf das Unternehmen und die Kunden
Sprint 2: Co-Creation: Entwicklung von Hypothesen und ko-kreative Experimente zur Entwicklung neuer Services
Sprint 3: Implementation: Prototyping, Testing und Definition von Schritten zur Realisierung
Scouting Emerging Technologies
Entdecken Sie die Welt der Zukunft und bereiten Sie sich auf die nächste technologische Revolution vor!
Unser Workshop bietet einen strukturierten Prozess, der Ihre Kreativität freisetzt und Ihnen hilft, Technologietrends zu erkennen und deren Potenzial zu nutzen.
Trainieren Sie Ihre Scouting-Fähigkeiten, um schnelle strategische Impulse aus Emerging Technologies zu bekommen und Innovation zu schaffen.
Mit diesem Workshop können Sie Ihre Scouting-Fähigkeiten trainieren und weiterentwickeln, um die nächste Technologie zu erkennen, die die Welt verändern wird. Sie werden lernen, wie Sie Technologietrends intelligent nutzen und Strategien für den erwarteten Wandel entwickeln, um Ihrem Wettbewerb voraus zu sein.
Spezifikationen | Details:
- Produkte-Code: TLP-SET
- Dauer: 2 Tage
- Format: Online & Präsenz
Durchführungs-Format:
- Closed/Private Session: entweder beim Kunden Vorort oder in einem externen Trainingsort
- Open/Public Session: in einem externen Trainingsort
Beschreibung und Ziele:
Der Workshop "Scouting Emerging Technologies" vermittelt einen strukturierten, schrittweisen Prozess zur Erkundung und Erschliessung von Technologietrends.
Er setzt Kreativität frei, fördert die Identifizierung von Signalen und deren sinnvolle Nutzung und schafft ein breites Portfolio an umsetzbaren Ideen für neue Scouting- und Prospecting-Funktionen.
Der Workshop hilft Ihnen, Ihre Scouting-Fähigkeiten zu trainieren und zu entwickeln, um die nächste Technologie, die die Welt verändern wird, zu erkennen und ihr Potenzial zu nutzen.
Liste einiger Lernerfolge:
- Sie können eine futuristische Denkweise entwickeln, um einen kontinuierlichen Scouting-Prozess für sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen durchzuführen
- Sie können schnelle strategische Impulse aus Emerging Technologies bekommen und anwendbar machen
- Sie können Innovation schaffen und die Suche nach Signalen in Ihrem Strategieprozess etablieren
- Sie können Ihre Scouting-Fähigkeiten trainieren und weiterentwickeln, um die nächste Technologie zu erkennen, die die Welt verändern wird
- Sie können Technologietrends intelligent nutzen und Strategien für den erwarteten Wandel entwickeln, um Ihrem Wettbewerb voraus zu sein
Key Take Aways:
- Ein strukturierter, schrittweiser Prozess zur Erkundung und Erschliessung von Technologietrends
- Kreativität freisetzen, um Signalen zu identifizieren und ihre sinnvolle Nutzung zu fördern
- Ein breites Portfolio an umsetzbaren Ideen für neue Scouting- und Prospecting-Funktionen schaffen
- Schnelle strategische Impulse aus Emerging Technologies bekommen und anwendbar machen
- Eine futuristische Denkweise entwickeln, um einen kontinuierlichen Scouting-Prozess durchzuführen
- Innovation schaffen und die Suche nach Signalen in Ihrem Strategieprozess etablieren
- Die Scouting-Fähigkeiten trainieren und weiterentwickeln, um die nächste Technologie zu erkennen, die die Welt verändern wird
Module-Beschreibung:
- Lernen von bekannten Futuristen der Vergangenheit und Gegenwart
- Werkzeuge anwenden, um Scouting-Fähigkeiten zu trainieren und weiterzuentwickeln, Signale zu brainstormen und zu priorisieren und sie mit potenziellen neuen Technologien zu verbinden
- Zukunftsszenarien erforschen und die Auswirkungen auf Umwelt, Gesellschaft und Geschäftsmodelle bewerten
- Die nächsten Schritte definieren und priorisieren, um Ergebnisse zu erzielen und mögliche Risiken zu minimieren
Introduction to Sustainability
Dieser Workshop zielt darauf ab, Führungskräfte mit den wichtigsten Konzepten und Methoden der Nachhaltigkeit in Unternehmen vertraut zu machen und sie in die Lage zu versetzen, Nachhaltigkeitsinitiativen kompetent zu leiten und umzusetzen.
Im Fokus steht dabei, alle Stakeholder in unternehmerische Entscheidungen zu integrieren und wirtschaftliche, soziale und ökologische Ziele gleichberechtigt zu betrachten. Der Workshop dauert einen Tag und kann online oder präsent durchgeführt werden.
Spezifikationen | Details:
- Produkte-Code: TLP-IBS
- Dauer: 1 Tag
- Format: Online & Präsenz
Durchführungs-Format:
- Closed/Private Session: entweder beim Kunden Vorort oder in einem externen Trainingsort
- Open/Public Session: in einem externen Trainingsort
Beschreibung und Ziele:
Dieses Training bietet eine kompakte Einführung in Nachhaltigkeit und Sustainability Leadership.
Wir möchten Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Konzepte und Methoden geben, damit Sie nicht nur mitreden können, sondern zu Mitgestaltern werden. Dabei setzen wir auf erfahrene Experten mit jahrelanger Erfahrung in der Nachhaltigkeit von Unternehmen und liefern schnelle Ergebnisse, indem wir eine erste Anleitung zur Erstellung eines Business Cases für Nachhaltigkeit im Unternehmen geben.
Unsere Ziele sind, dass Sie ein Verständnis für den Kontext und die wichtigsten globalen Entwicklungen und Meilensteine auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft erlangen, einen Überblick über die wichtigsten Konzepte, Standards, Frameworks und Methoden der Nachhaltigkeit in Unternehmen erhalten, neue Stakeholder in unternehmerische Entscheidungen integrieren und wirtschaftliche, soziale und ökologische Ziele gleichberechtigt betrachten sowie einen ersten Business Case für Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen entwickeln können.
Liste einiger Lernerfolge:
- Erfahrene Experten: Trainer und Experten mit jahrelanger Erfahrung in der Nachhaltigkeit von Unternehmen
- Management Summary: Kompakte Einführung in die wichtigsten Konzepte und Methoden der Nachhaltigkeit und des Sustainability Leadership
- Schnelle Ergebnisse: Der Workshop liefert nicht nur Überblick, sondern liefert eine erste Anleitung zur Erstellung eines Business Cases für Nachhaltigkeit im Unternehmen
Key Take Aways:
- Verständnis für den Kontext und die wichtigsten globalen Entwicklungen und Meilensteine auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft
- Überblick über die wichtigsten Konzepte, Standards, Frameworks und Methoden der Nachhaltigkeit in Unternehmen
- Fähigkeit, neue Stakeholder in unternehmerische Entscheidungen zu integrieren und wirtschaftliche, soziale und ökologische Ziele gleichberechtigt zu betrachten
- Fähigkeit, einen ersten Business Case für Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen zu entwickeln
Module-Beschreibung:
- Eine kurze Geschichte der Nachhaltigkeit und die wichtigsten Entwicklungen und Meilensteine bis heute
- Faktoren, die den Wandel beschleunigen: von Pandemie und Klimakrise bis zu veränderten Erwartungen von Investoren, Kunden, Konsumenten und Mitarbeitern
- Der Aufstieg von 'Purpose-driven' Unternehmen und die Trends zum Stakeholder-Kapitalismus
- Die Konvergenz von unternehmerischer Nachhaltigkeit und digitaler Transformation
- Einführung in Konzepte, Standards, Frameworks und Methoden der Nachhaltigkeit in Unternehmen
- Erstellung eines ersten Business Case für Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen
Strategic Technology Selling
Möchten Sie Ihr Verkaufspotenzial maximieren und langfristige Beziehungen zu Ihren Kunden aufbauen?
Buchen Sie jetzt unseren zweitägigen Workshop "Strategic Technology Selling" und lernen Sie, wie Sie Ihr Angebot mit den strategischen Initiativen und Werttreibern Ihrer Kunden verknüpfen und neue Verkaufschancen entdecken und entwickeln können!
Spezifikationen | Details:
- Produkte-Code: TLP-STS
- Dauer: 2 Tage
- Format: Präsenz / Online
Durchführungs-Format:
Closed/Private Session: entweder beim Kunden Vorort oder in einem externen Trainingsort
Beschreibung und Ziele:
Der zweitägige Workshop "Strategic Technology Selling" ist für strategische Account Manager und jede*n Verkäufer*in, die/der mehr Verkaufspotenzial ausserhalb der IT & OT Abteilung vermutet und erschliessen will.
Im Kurs lernen Teilnehmende, wie sie ihr Angebot mit den strategischen Initiativen und Werttreibern ihres Kunden verknüpfen und neue Verkaufschancen entdecken und entwickeln können.
Liste einiger Lernerfolge:
- Erweitern Sie ihren Einfluss, indem sie an Stakeholder aus Business & Technology (IT & OT) gleichzeitig verkaufen
- Werden Sie zum Trusted Advisor, indem Sie zum Experten für das Business des Kunden werden und innovative Lösungen entwickeln
- Bauen Sie eine nachhaltige Pipeline auf, indem Sie langfristige, nachhaltige Beziehungen zu diversen Stakeholdern des Kunden aufbauen
Key Take Aways:
- Technologie-Verkäufer*innen sind gefordert, mehr und mehr das Gespräch über strategische Business-Probleme zu führen
- Um Kundenprobleme besser zu lösen, brauchen Sie zunächst ein tieferes Verständnis über das Business des Kunden
- Kunden wollen keine Verkäufer, sondern strategische Partner mit neuen Erkenntnissen, Wissen und Ideen
- Neue Verkaufschancen werden in 89% unserer Workshops entdeckt
Module-Beschreibung:
- Kunden analysieren
- Value Propositions entwickeln
- Chancen erkennen und priorisieren
- Business-Modelle und Wertschöpfungsketten verstehen
- Strategischen Account-Plan entwickeln
New Leadership
Entwickeln Sie sich weiter und entdecken Sie das New Leadership-Training - das ultimative Führungskräftetraining für das 21. Jahrhundert. Unsere innovativen Prinzipien, Kompetenzen und Werkzeuge helfen Ihnen, eine wirksame Führung in Zeiten von Unsicherheit, Komplexität und Dynamik zu erreichen.
Entwickeln Sie Ihr Mindset als Führungskraft aktiv weiter und lernen Sie, souverän mit Unsicherheit umzugehen.
Entwickeln Sie Zukunftskompetenzen und fördern Sie eine neue Kultur der Arbeit. Entdecken Sie die 17 Prinzipien von New Leadership und lernen Sie, wie Sie und Ihre Teams trotz Unsicherheit und Komplexität wirksam führen können.
Starten Sie jetzt mit dem kostenlosen Whitepaper, das neun moderne und wissenschaftlich begründete Führungsmodelle, 17 Kernprinzipien, acht Zukunftskompetenzen und über 82 Methoden und Werkzeuge vorstellt. Richten Sie Ihr Unternehmen auf die Zukunft aus und werden Sie zu einem Vorreiter des New Leadership.
Spezifikationen | Details:
- Produkte-Code: TLP-NLM
- Dauer: 8 Tage
- Format: Präsenz / Online
Durchführungs-Format:
Closed/Private Session: entweder beim Kunden Vorort oder in einem externen Trainingsort
Beschreibung und Ziele:
Das New Leadership-Training ist ein Führungskräftetraining für das 21. Jahrhundert, das auf neuen Prinzipien, Kompetenzen und Werkzeugen für eine wirksame Führung in Zeiten von Unsicherheit, Komplexität und Dynamik aufbaut.
Das New Leadership-Training zielt darauf ab, das Mindset und die Führungskompetenz zu entwickeln und eine New Work-Kultur zu fördern.
Das Training beinhaltet ausserdem ein kostenloses Whitepaper, das neun moderne und wissenschaftlich begründete Führungsmodelle, 17 Kernprinzipien, acht Zukunftskompetenzen und über 82 Methoden und Werkzeuge vorstellt.
Liste einiger Lernerfolge:
- Entwickeln Sie Ihr Mindset als Führungskraft aktiv weiter
- Lernen Sie, souverän mit Unsicherheit, Komplexität und Dynamik umzugehen
- Entwickeln Sie Zukunftskompetenzen und führen Sie Ihre Teams mit neuen Methoden und Werkzeugen
- Fördern Sie eine neue Kultur der Arbeit, die Zusammenarbeit, Selbstorganisation und Eigenverantwortung unterstützt
- Richten Sie Ihr Unternehmen auf die Zukunft aus
Key Take Aways:
- Lernen Sie die 17 Prinzipien von New Leadership kennen und richten Sie Ihre Führung daran aus
- Entwickeln Sie ein neues Bewusstsein über Ihre Führungsidentität und wie Sie Ihre Führungspersönlichkeit weiter entwickeln können
- Lernen Sie, wie Sie und Ihre Teams trotz Unsicherheit und Komplexität wirksam führen können
- Erfahren Sie, wie Sie eine New Work-Kultur im Unternehmen schaffen können
Module-Beschreibung:
- Mindset-Entwicklung als Führungskraft
- Entwicklung von Führungskompetenzen anhand neuer Prinzipien
- Förderung einer New Work-Kultur
Hybrid Leadership
In der heutigen Arbeitswelt sind virtuelle Teams und hybrides Arbeiten nicht mehr wegzudenken. Doch wie können Führungskräfte in einer solchen Arbeitsumgebung erfolgreich managen? Die Antwort ist einfach: Durch einen auf den Menschen ausgerichteten Ansatz.
Unser Training "Hybride Führung" vermittelt Führungskräften die notwendigen Kompetenzen und Methoden, um Führung auf Distanz, virtuelle Führung und hybrides Arbeiten perfekt zu meistern. Sie lernen, wie Sie Beziehungen stärken, Ideen entwickeln, Entscheidungen treffen und produktive Zusammenarbeit ermöglichen.
Mit unseren 18 Hacks für Hybride Führung werden Sie Ihre Führungspraktiken neu gestalten und Menschen, Prozesse, Ressourcen und Technologien auf eine sinnvolle Art und Weise integrieren. Wir zeigen Ihnen auch, wie Sie die WIRKSAM-Formel anwenden, um "Zoom Fatigue" zu vermeiden und die Energie und das Engagement aller Beteiligten immer wieder zu aktivieren.
Darüber hinaus werden Sie die Bedeutung von Mikro-Strukturen für die Führungsarbeit kennenlernen und lernen, wie Sie Ziele finden, planen, entscheiden und optimal zusammenarbeiten können. Am Ende des Trainings werden Sie in der Lage sein, Ihr nächstes Meeting, Workshop oder Ihre nächste Veranstaltung erfolgreich zu planen und durchzuführen.
Melden Sie sich noch heute an und entdecken Sie, wie Sie hybrides Arbeiten für sich und Ihr Team erfolgreich gestalten können!
Spezifikationen | Details:
- Produkte-Code: TLP-HYL
- Dauer: 2 Tage
- Format: Online & Präsenz
Durchführungs-Format:
Closed/Private Session: entweder beim Kunden Vorort oder in einem externen Trainingsort
Beschreibung und Ziele:
Hybride Führung bedeutet, räumliche und technische Grenzen zu überwinden und Beziehungen und Zusammenarbeit von Mitarbeitern aufrechtzuerhalten, unabhängig davon, wo sie arbeiten.
Führungskräfte müssen neue Kompetenzen erwerben, um erfolgreich in einer hybriden Arbeitswelt zu managen. Nur mit einem auf den Menschen ausgerichteten Ansatz können sie neue Technologien sinnvoll einsetzen.
Das Training Hybride Führung hilft Führungskräften, die Komplexität digitaler Plattformen und Technologien zu beherrschen und auf die Menschen auszurichten, um Motivation, Wohlbefinden, Kreativität, Produktivität und Zusammenarbeit in einer zukünftig hybriden Arbeitswelt zu fördern.
Liste einiger Lernerfolge:
- 18 Hacks, um Führen auf Distanz, virtuell und remote perfekt zu meistern
- Fördern von hybrider Arbeit in Teams und Auflösen von räumlichen und technischen Grenzen
- Schaffen eines auf den Menschen ausgerichteten Umfelds für hybrides Arbeiten
- Vermeidung von "Zoom Fatigue"
- Lernen der Bedeutung von Mikro-Strukturen für Führungsarbeit
Key Take Aways:
- Verstehen der Anforderungen an Führung auf Distanz und virtuelle Führung in Kombination mit Präsenz
- Kennenlernen von 18 Hacks für hybride Führung und Gestaltung des Führungsalltags neu
- Probieren der WIRKSAM-Formel aus, um "Zoom Fatigue" zu vermeiden
- Kennenlernen der Bedeutung von Mikro-Strukturen für die Führungsarbeit
- Planung von Meetings, Workshops oder Veranstaltungen anhand der Methoden aus dem Seminar
Module-Beschreibung:
- Einführung in hybride Führung
- Die Hacks für hybride Führung
- WIRKSAM-Formel: Wie man erfolgreiche virtuelle Meetings durchführt
- Mikro-Strukturen in der hybriden Führungsarbeit
- Praktische Anwendung: Planung und Durchführung von Meetings, Workshops oder Veranstaltungen anhand der Methoden aus dem Seminar
Data Driven Leadership
Werden Sie zum Digital Leader und stärken Sie Ihre persönlichen Kompetenzen in digitalen Technologien und Data & Analytics. Mit unserem Inhouse-Training für Führungskräfte entwickeln Sie ein daten-getriebenes Business und schaffen eine kreative und interdisziplinäre Kultur.
Erfahren Sie, wie Sie datenbasierte Entscheidungen treffen und eine erfolgreiche digitale Transformation in Ihrem Unternehmen vorantreiben können.
Lernen Sie, wie Sie eine daten-getriebene Kultur aufbauen und neue Geschäftsmodelle entwickeln. Werden Sie ein Data-Driven Leader und bringen Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe!
Spezifikationen | Details:
- Produkte-Code: TLP-DDL
- Dauer: 4 Tage (über 6+ Wochen)
- Format: Präsenz / Online
Durchführungs-Format:
Closed/Private Session: entweder beim Kunden Vorort oder in einem externen Trainingsort
Beschreibung und Ziele:
Der Workshop "Data Driven Leadership" ist ein Training für Führungskräfte, das darauf abzielt, Digital Leaders in der Data Driven Economy zu entwickeln.
Das Training dauert 4 Tage über einen Zeitraum von 6+ Wochen und vermittelt innovative Management-Methoden, um daten-getriebene Geschäftsmodelle in der Organisation zu entwickeln und zu etablieren.
Ziel ist es, eine Data-Driven Culture zu schaffen, die auf den Kernprinzipien neuer Führung im Kontext von Data & Analytics basiert. Die Teilnehmer erwerben fundiertes Wissen über Daten, Analytics, Algorithmen, Künstliche Intelligenz, Machine Learning und dem Internet der Dinge (Digital Literacy) und lernen, wie Daten nicht nur Geschäftsmodelle verändern, sondern auch ihr Denken als Führungskraft. Der Workshop umfasst sieben Module und ist eine Kombination aus Präsenztrainings (online), Challenges und selbstorganisierten Lerngruppen.
Liste einiger Lernerfolge:
- Stärkung der persönlichen Kompetenzen in digitalen Technologien, Data & Analytics, um das volle Potential für das Unternehmen zu nutzen
- Erwerb fundierter Kenntnisse über Daten, Analytics, Algorithmen, Künstliche Intelligenz, Machine Learning und das Internet der Dinge (Digital Literacy)
- Verständnis für die strategische Relevanz von Daten für die Zukunft der Organisation und das Denken als Führungskraft
- Konkrete Ansätze zur Entwicklung von neuen Services, Geschäftsfeldern oder sogar Geschäftsmodellen aus Daten
- Lernen innovativer Management-Methoden, um daten-getriebene Geschäftsmodelle in der Organisation zu entwickeln und zu etablieren
- Entwicklung einer daten-getriebenen Kultur, die die Kernprinzipien neuer Führung im Kontext von Data & Analytics kennt und eine kreative, innovative und interdisziplinäre Kultur schafft
- Erfahrene Trainer mit vielen Jahren Erfahrung in digitalen Technologien, Data, Analytics, KI und Führungspositionen in Technologie-Unternehmen
Key Take Aways:
- Fundierte Kenntnisse über Daten, Analytics, Algorithmen, Künstliche Intelligenz, Machine Learning und das Internet der Dinge (Digital Literacy)
- Verständnis für die strategische Relevanz von Daten für die Zukunft der Organisation und das Denken als Führungskraft
- Konkrete Ansätze zur Entwicklung von neuen Services, Geschäftsfeldern oder sogar Geschäftsmodellen aus Daten
- Innovative Management-Methoden, um daten-getriebene Geschäftsmodelle in der Organisation zu entwickeln und zu etablieren
- Entwicklung einer daten-getriebenen Kultur, die die Kernprinzipien neuer Führung im Kontext von Data & Analytics kennt und eine kreative, innovative und interdisziplinäre Kultur schafft
Module-Beschreibung:
Modul 1: Einführung in Data Driven Leadership
Modul 2: Digital Literacy
Modul 3: Data Driven Business
Modul 4: Data-Driven Culture
Modul 5: Data Ethics
Modul 6: Leadership im Kontext von Data & Analytics
Dialogischer Prozess: Verwendung eines strukturierten Dialogs, um tiefere und wertvollere Gespräche über Daten, Technologie und Unternehmensentscheidungen zu führen.
Digital Storytelling: Verwendung von Geschichten und Narrativen, um Datenprojekte und -ergebnisse auf einfachere und ansprechendere Weise an verschiedene Interessengruppen zu kommunizieren.
Digitale Mindsets: Kultivierung der 4 digitalen Mindsets, um datenbasierte Entscheidungsfindung zu verbessern und sie allein und im Team anzuwenden.
Massnahmen: Identifizierung von Massnahmen, die auf persönlicher und organisatorischer Ebene ergriffen werden können, um Daten und neue Technologien besser zu nutzen und die digitale Transformation in Gang zu bringen.
Nutzen von Technologie und Daten für das Gute: Erörterung der Möglichkeiten, positive Veränderungen im Unternehmen und in der Gesellschaft als Ganzes voranzutreiben, indem Technologie und Daten "für das Gute" genutzt werden.
Sustainability Leadership
Als Führungskraft haben Sie eine besondere Verantwortung, Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen zu verankern und damit den wachsenden globalen Herausforderungen zu begegnen.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern und neue Kompetenzen zu erlangen, um nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln und die Transformation Ihrer Unternehmenskultur zu begleiten.
Werden Sie zum Gestalter Ihrer nachhaltigen Zukunft!
Jetzt anmelden und den Wandel vorantreiben.
Spezifikationen | Details:
- Produkte-Code: TLP-SLW
- Dauer: 6 Tage (über 6+ Wochen)
- Format: Präsenz / Online
Durchführungs-Format:
Closed/Private Session: entweder beim Kunden Vorort oder in einem externen Trainingsort
Beschreibung und Ziele:
Die Nachhaltigkeitsführung beschreibt die Aufgabe von Führungskräften, Nachhaltigkeit in Unternehmen zu integrieren.
Um dies zu erreichen, benötigen sie ausreichendes Wissen, neue Fähigkeiten und Kompetenzen, müssen in der Lage sein, Methoden anzuwenden und eine Transformation der Unternehmenskultur zu beginnen.
Nachhaltigkeitsführung kombiniert relevantes Wissen zur Nachhaltigkeit mit der täglichen Führungspraxis.
Unser Learning Journey bietet Ihnen wertvolles Wissen, um den Megatrend der Nachhaltigkeit zu verstehen und Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft zu übernehmen. Sie lernen wichtige Trends und Faktoren kennen, die Nachhaltigkeit beeinflussen, und wie Sie diese für Ihr Unternehmen nutzen können.
Gemeinsam arbeiten wir daran, eine Strategie für Nachhaltigkeit zu entwickeln, Business-Modelle anzupassen und Ihre Mitarbeiter für die Transformation zu begeistern. Mit relevanten Frameworks, Tools und Methoden erarbeiten Sie einen Roadmap für die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens und schaffen die Voraussetzungen für die notwendige Transformation.
Lernen Sie, Widerstände zu überwinden und alle relevanten Stakeholder einzubeziehen, um eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.
Liste einiger Lernerfolge:
- Kompakte Einführung in die wichtigsten Konzepte der Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsführung
- Praxiserprobte Anleitungen und Beispiele
- Integrierte Lernmethoden: Präsenzveranstaltungen, Herausforderungen in selbstorganisierten Lerngruppen und On-Demand-Lernen
- Möglichkeit zum Austausch mit anderen Teilnehmern und Erweiterung des Netzwerks
- Individuelle Anpassung an Ihr Unternehmen und Ihre Branche
- Erweiterung Ihrer Fähigkeiten als Führungskraft und Beitrag zu einer nachhaltigen Zukunft
Key Take Aways:
- Bedeutung des Nachhaltigkeitstrends und Übernahme von Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft
- Wichtigste Trends und Faktoren, die die Nachhaltigkeit beeinflussen
- Wachstumspotential eines nachhaltigen Unternehmens nutzen und zur Gestaltung des Geschäfts nutzen
- Relevante Rahmenbedingungen, Tools und Methoden zur Entwicklung nachhaltiger, zukunftssicherer Geschäftsmodelle kennenlernen
- Erstellung eines Nachhaltigkeits-Fahrplans und Schaffung der Bedingungen für die notwendige Transformation
- Überwindung von Widerständen und Engagement aller relevanten Stakeholder sowie Etablierung einer nachhaltigen Unternehmenskultur
Module-Beschreibung:
- Modul 1: Verbindung
- Modul 2: Nachhaltigkeit & Strategie
- Modul 3: Nachhaltiges Geschäft aufbauen
- Modul 4: Nachhaltige Organisationen gestalten
Virtual Reality Leadership Training
Tauchen Sie ein in eine immersive virtuelle Welt und lernen Sie spielerisch neue Verhaltensweisen und Kompetenzen. Entwickeln Sie die Zukunftskompetenzen, die Unternehmen in der heutigen schnelllebigen Welt benötigen und stärken Sie Ihre Employer Branding durch innovative Trainingsmethoden.
Entdecken Sie unser Seminar für Führungskräfte, das Ihnen transformative Erfahrungen durch Immersive Learning und Virtual Reality bietet. Erleben Sie eine hierarchiefreie Umgebung, in der Sie neue Formen des Denkens, Handelns und Kooperierens experimentieren können.
Werden Sie kreativer, empathischer und agiler und wenden Sie das Erlernte direkt im Unternehmensalltag an. Die Zukunft wartet auf Sie!
Spezifikationen | Details:
- Produkte-Code: TLP-VLT
- Dauer: 0.5 Tage
- Format: Präsenz / Online
- Art des Lernens: Immersives Lernen
Durchführungs-Format:
Closed/Private Session: entweder beim Kunden Vorort oder in einem externen Trainingsort
Beschreibung und Ziele:
Das Virtual Reality Training für Führungskräfte ist ein halbtägiges Programm, das Online oder in Präsenz absolviert werden kann. Es nutzt immersive Learning-Technologien, um Führungskompetenzen zu vermitteln und eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur zu fördern.
Liste einiger Lernerfolge:
- Erfahrungsbasiertes Lernen durch Virtual Reality
- Erwerb von Zukunftskompetenzen durch Experimentieren und Kooperieren
- Stärkung des Employer Brandings
- Intensive, transformative Erfahrung
- Steigerung von Kreativität, Empathie und Agilität
- Nachhaltiges und emotionales Lernen
Key Take Aways:
- Erfahrungsbasiertes Lernen durch Virtual Reality
- Erwerb von Zukunftskompetenzen durch Experimentieren und Kooperieren
- Stärkung des Employer Brandings
- Steigerung von Kreativität, Empathie und Agilität
- Nachhaltiges und emotionales Lernen
Module-Beschreibung:
- Eintauchen in eine hierarchiefreie virtuelle Welt
- Experimentieren mit neuen Formen des Denkens, Handelns und Kooperierens
- Gewinnen bahnbrechender Erkenntnisse über sich selbst, andere und die Arbeit
- Definieren notwendiger Kompetenzen und Werkzeuge für den Unternehmensalltag
- Entwicklung konkreter Umsetzungsideen
- Einblick in die Zukunft und Schaffung eines unvergesslichen Teamerlebnisses
IT-Quick-Check
Diagnose und Therapie für Ihre Unternehmens-IT
Wir präsentieren stolz unser IT-Quick-Check, das speziell für Unternehmen entwickelt wurde, die ihre IT-Strategie verbessern möchten.
Mit einer Dauer von ca. 6 Stunden und der Möglichkeit, online oder vor Ort teilzunehmen, ist dieses Format perfekt für 4-6 Experten von IT- und Fachseite geeignet.
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihre IT-Strategie auf die nächste Stufe zu bringen.
Spezifikationen | Details:
- Produkte-Code: VDP-IQC
- Dauer: ca. 5-6 Stunden
- Format: Präsenz / Online
Ziele und Inhalt:
Anamnese:
Erfassung des Zustands Ihrer Unternehmens-IT anhand eines umfassenden Schnellbewertungsverfahrens
Diagnose:
Identifikation von wichtigen Entwicklungsmöglichkeiten in Ihrer IT durch Nutzung unseres bewährten Rahmenwerks
Therapie:
Erarbeitung von nächsten Schritten zur dauerhaften Verbesserung der IT-Unterstützung Ihres Geschäftsmodells
Key Take Aways:
- Identifikation von Schwachstellen in Ihrer IT-Strategie
- Entwicklung von Lösungsansätzen zur Verbesserung der IT-Unterstützung Ihres Geschäftsmodells
- Steigerung der Effizienz und Produktivität durch eine optimierte IT-Strategie
Liste einiger Workshop-Ergebnisse:
- Verbesserte Kenntnisse über den Gesundheitszustand der Unternehmens-IT
- Erhöhte Sensibilität für Best-Practice-Ansätze in der IT-Strategie
- Vertiefte Kenntnisse über die Auswirkungen einer optimierten IT-Strategie auf die Effizienz und Produktivität des Unternehmens
IT-Strategy Workshop
Mit unserem IT Strategy Workshop erhalten Sie eine fundierte und strategische Beratung, um Ihre IT auf die Zukunft vorzubereiten.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Geschäftsziele und -anforderungen zu verstehen, damit Sie die beste IT-Strategie entwickeln können, die darauf abzielt, die Effizienz zu steigern, die Rentabilität zu maximieren und die Agilität Ihres Unternehmens zu verbessern.
Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie bei der Identifizierung von Chancen und Herausforderungen, die sich aus neuen Technologien und Trends in Ihrer Branche ergeben.
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen einen klaren und realistischen Fahrplan, der konkrete Handlungsempfehlungen enthält und auf Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen abgestimmt ist.
Spezifikationen | Details:
- Produkte-Code: VDP-ISW
- Dauer: nach Anfrage
- Format: Präsenz / Online
Beschreibung, Ziele und Inhalt:
In diesem Workshop geht es darum, Ihre IT auf den Prüfstand zu stellen und einen umsetzbaren Fahrplan zu entwerfen, der die identifizierten Optimierungspotenziale hebt.
Dabei können wir den IT-Health Check kundenspezifisch fokussieren.
Ob IT-Kosten, IT-Sicherheit, IT-Vision, IT-Serviceportfolio, IT-Architektur, IT-Organisation oder IT-Prozesse - wir bieten Ihnen den passenden IT Health Check an.
Ziele:
- Status quo und Zukunftsfähigkeit der IT transparent machen
- Zielbild für die künftige Ausrichtung der IT entwickeln
- Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung der IT ableiten
Inhalt:
- Festlegung der Fokusbereiche des IT Health Checks
- Erarbeitung von Hypothesen für die Untersuchung
- Anpassung der Fragebögen auf Ihre spezifischen Bedürfnisse
- Festlegung von Teilnehmerkreisen und Terminen für Workshops und Fokusinterviews
- Auswertung der bereitgestellten Inputdaten und -dokumente durch unsere erfahrenen Experten
- Fokusinterviews mit Führungskräften
- Prüfung, ob branchenspezifische und branchenübergreifende Business- und IT-Trends berücksichtigt werden
- Einbindung Ihrer Experten bei der Entwicklung der Handlungsempfehlungen
- Transformationserfahrung zur Ordnung und Priorisierung der Veränderungsmaßnahmen
- Erstellung einer Roadmap und Maßnahmensteckbriefe für die Umsetzung der Veränderungen
Key Take Aways:
- Transparente Sicht auf den aktuellen Zustand der IT
- Zielbild für die künftige Ausrichtung der IT
- Klare Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung der IT
Liste einiger Workshop-Ergebnisse:
- Optimierung der IT-Kosten
- Erhöhung der Geschwindigkeit und Agilität der Organisation
- Implementierung einer geeigneten Datenstrategie
- Verbesserung der IT-Sicherheit
- Entwicklung einer klaren IT-Vision und eines IT-Serviceportfolios
- Optimierung der IT-Architektur, der IT-Organisation und der IT-Prozesse
Wir freuen uns auf Sie
Wir sind gerne für Sie da!
Wir freuen uns sehr, dass Sie unsere Webseite besuchen.
Was können wir für Sie tun?
Wir sind gerne für Sie da
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Wissensentwicklung und Learning Transformation vorantreiben!
Unsere Learning Strategin Violeta Lozano unterstützt Sie gerne dabei, Ihre Geschäftsziele im Bereich Knowledge & Know-How Transfer und Learning Transformation & Innovation zu erreichen.
Kontaktieren Sie uns oder sprechen Sie Violeta direkt an, um Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen.
